Comment le marketing numérique change le fonctionnement du marché D2C en Inde

Chronique d'invité : Naveen Murali, vice-président et responsable du marketing, Pepperfry, écrit sur les marques utilisant efficacement la route D2C, trouvant la bonne combinaison de canaux et bien plus encore

Alors que l'Inde se rapproche presque de la pole position en matière de population, elle devient également un marché extrêmement lucratif pour les entreprises Direct to Consumer (D2C), compte tenu de la pénétration du numérique et du commerce électronique. La façon dont les marques construisent leur stratégie commerciale a évolué avec le temps et avec l'essor du marketing numérique, de plus en plus d'entreprises empruntent la voie D2C. Cela signifie effectivement qu'ils éliminent les intermédiaires et vendent leurs produits et services directement au client.

Alors, qu'est-ce que cela signifie pour les entreprises en Inde ? Comment changent-ils leur mode de fonctionnement afin d'exploiter ce marché en pleine croissance ? Lisez la suite pour en savoir plus sur la façon dont le marketing numérique change le marché D2C en Inde.

Permettre aux marques D2C de s'adapter aux budgets

Le marketing numérique a changé la façon dont les consommateurs achètent, en particulier en faveur des marques D2C, en permettant aux marques D2C de la nouvelle ère de générer la notoriété et l'intention de marque nécessaires, à grande échelle et à des coûts raisonnables, défiant ainsi les marques traditionnelles dans l'espace. En créant une présence en ligne cohérente, cohérente et convaincante, les marques sont en mesure d'atteindre un public plus large grâce à une communication percutante. De plus, en déployant les bonnes tactiques numériques grâce à l'optimisation des moteurs de recherche et au marketing des médias sociaux, les marques sont en mesure d'améliorer encore leur visibilité et leur accès à leur public cible. En conséquence, le marketing numérique change rapidement la façon dont les consommateurs achètent et fait des marques D2C de solides prétendants pour une plus grande part du portefeuille des consommateurs.

Approche unique pour le public cible spécifique

Le marketing ne consiste plus à créer des campagnes à taille unique et à espérer que votre public cible les verra et y répondra. Le marketing numérique consiste à vous donner le pouvoir d'atteindre votre public cible spécifique à travers leurs empreintes numériques à des moments précis avec une stratégie de contenu personnalisée. Par exemple, si vous ciblez la génération Y à New Delhi, vous devrez utiliser une approche différente que si vous cibliez des professionnels d'âge moyen à Chennai. La clé est de déployer une approche One-Size-Fits-One en créant des campagnes numériques personnalisées distinctes qui répondent aux besoins et aux demandes spécifiques de chaque consommateur unique au sein de votre public cible.

Par conséquent, il est essentiel de comprendre comment votre public cible utilise les canaux numériques pour bien les cibler. Aller en profondeur pour comprendre quelles plateformes sont utilisées de quelle manière et ce qui influence toutes leurs décisions d'achat vous aidera à créer une stratégie de marketing numérique solide qui résonne avec votre public cible.

La bonne combinaison de canaux pour le bon consommateur

Grâce à une compréhension détaillée du comportement en ligne du consommateur, les marques D2C sont en mesure de renforcer la notoriété et la confiance, ainsi que d'induire des essais auprès des consommateurs cibles, en utilisant un mélange sain de tactiques payantes et organiques avec un contenu convaincant. Aujourd'hui, il existe plusieurs canaux qui jouent dans le champ de jeu du marketing numérique, directement du marketing par moteur de recherche (SEM), du marketing par e-mail, des applications sociales (Facebook, Instagram, etc.) et des affiliés. Chaque canal doit être évalué sur la base de l'objectif commercial défini et adapté en conséquence. De plus, le marketing d'influence apparaît comme une autre source majeure de renforcement de la confiance et de la notoriété de la marque. Ici, la portée et l'impact dépendent de la nature de l'influenceur qui s'engage, qu'il s'agisse d'un influenceur nano, micro, macro ou célébrité. Cela devient également un bon moyen de créer un contenu convaincant à grande échelle avec une portée.

Bang for the Buck ou retour sur la roupie dépensée

Alors que le paysage en constante évolution de la technologie et du comportement des consommateurs continue de présenter de nouveaux défis et opportunités, les entreprises doivent adapter leurs stratégies marketing pour garder une longueur d'avance. Le marketing numérique est devenu un outil essentiel pour les entreprises, en particulier les marques D2C, pour qui il est un outil essentiel pour atteindre et stimuler la croissance. Dans un monde où les clients sont inondés de choix et peuvent facilement opter pour n'importe quelle marque, le marketing numérique permet aux marques D2C d'atteindre un public plus large avec une relative facilité et à un coût nettement inférieur à celui des canaux de marketing traditionnels. À ces faibles coûts, le retour sur investissement s'avère extrêmement lucratif, en particulier pour les entreprises de la nouvelle ère. Ce qui distingue encore plus le marketing numérique du marketing traditionnel est la facilité de suivre le rapport qualité-prix ou la capacité de tracer exactement les retours reçus pour chaque roupie dépensée, ce qui était relativement discutable dans les formes traditionnelles. De plus, les canaux numériques peuvent être utilisés pour extraire rapidement des informations précieuses sur les clients, qui peuvent être utilisées pour améliorer les offres de produits/services et personnaliser les messages pour des segments spécifiques.

Adopter les nouvelles technologies et maximiser l'expérience client

La façon dont les clients interagissent avec les entreprises et prennent leurs décisions d'achat a considérablement évolué au cours de la dernière décennie. En Inde, alors que de plus en plus de personnes ont accès à Internet et aux smartphones, les entreprises D2C ont rapidement adopté les technologies de pointe et s'accrochent aux dernières tendances, pour maximiser l'expérience client et construire une forte différenciation. En plus d'avoir un site Web ou une application en ligne convaincante qui optimise l'expérience utilisateur, être actif sur les réseaux sociaux, investir dans la sensibilisation des influenceurs et créer du contenu numérique tel que des blogs et des didacticiels vidéo sont tous devenus les pierres angulaires du succès numérique. Les modes émergents et engageants comme le commerce conversationnel, la réalité augmentée (AR), la réalité virtuelle (VR), les plateformes MarTech se sont tous révélés être des changeurs de jeu dans l'espace numérique.

Dans l'ensemble, le passage au marketing numérique a été bénéfique tant pour les entreprises que pour les clients. Les clients ont désormais plus de choix et de commodité lorsqu'il s'agit de prendre des décisions d'achat, tandis que les entreprises peuvent atteindre un public plus large avec leurs campagnes sur mesure dans les limites de leur budget.

Alors que l'espace D2C continue d'évoluer, il en va de même pour les stratégies de marketing numérique de ces marques. En gardant une longueur d'avance sur les dernières tendances et technologies, les marques D2C peuvent s'assurer qu'elles offrent toujours une expérience client recherchée.

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Les marques qui veulent être réveillées dans leur message doivent être claires sur le contrecoup possible et toujours tenir bon, disent les experts

ParTanzila Cheikh | 7 juin 2023 09:07 | 6 minutes de lecture

C'est juin, le mois de la fierté, et les marques sont prêtes à se peindre aux couleurs de l'arc-en-ciel et à créer des publicités centrées sur la communauté LGBTQ+. S'il n'est pas rare de voir des marques parler des droits de la communauté aujourd'hui, cela n'a pas toujours été le cas. De plus, s'il est vrai que beaucoup de choses ont changé dans le pays, pour le bien, en ce qui concerne l'acceptation de la communauté LGBTQ+, pour beaucoup, une discussion à leur sujet reste un tabou. Et les marques reconnaissant les droits de la communauté doivent souvent faire face à la critique et à la pêche à la traîne sur les plateformes de médias sociaux ; le plus récent étant Starbucks, qui a dû faire face à la colère des internautes pour sa campagne "It Starts With Your Name".

Alors, y a-t-il une voie médiane pour les marques sur cette route ? Quelle pourrait être la meilleure façon pour les entreprises de parler des droits de la communauté LGBTQ+ sans blesser les sentiments de leurs autres clients ?

L'issue

Selon Samit Sinha, associé directeur, Alchemist Brand Consulting, le wokeism n'est rien d'autre qu'une perspective progressiste et libérale sur ce qui constitue une société juste qui embrasse la diversité de race, de religion, de genre ainsi que d'orientation sexuelle.

« Je crois que le vrai réveil, par opposition au faux réveil, n'est pas une mode passagère, mais une force imparable qui, malgré la résistance acharnée de ceux qui ne peuvent pas ou ne veulent pas accepter le changement, finira par ouvrir la voie à l'avenir de la civilisation humaine. Des marques qui font partie de la première vague de ces changements finiront par réussir car ils seront perçus comme des pionniers et des leaders d'opinion », a déclaré Sinha, mentionnant qu'il aimait la campagne Starbucks et saluait leur bravoure.

Faisant écho à ce sentiment, N Chandramouli, PDG de TRA Research, estime qu'être éveillé est un état d'être, un état dans lequel la personne est continuellement consciente, consciente et informée des préjugés sociétaux. "Une personne ou une marque ne peut pas être réveillée à certains moments, et pas pendant d'autres. Des contrecoups, des critiques pour être réveillé se produisent dans certains cas, mais cela ne change pas le réveil de la marque ou de la personne. Les marques qui incluent le réveil dans leur message doivent être claires sur le contrecoup possible, et tiennent toujours bon », suggère-t-il.

S'exprimant sur la volonté du public indien d'accepter ces campagnes, Shruti Swaroop, consultante en inclusion de la diversité, partage : "Si nous considérons la volonté du public indien de reconnaître la communauté LGBTQ+, il est important de reconnaître que le progrès social et l'acceptation d'identités diverses est un processus graduel, en particulier dans un pays culturellement diversifié comme l'Inde. Parvenir à une véritable inclusion peut prendre beaucoup de temps et d'efforts.

Les marques sont-elles sur la bonne voie ?

Plus tôt l'année dernière, Dabur a également lancé une campagne pour son produit Fem célébrant l'amour homosexuel. La campagne a été largement trollée pour de nombreuses raisons. Les marques essaient d'entamer une conversation autour du sujet, mais ont-elles ce qu'il faut pour diffuser le bon message ?

Nitin Pradhan, Creative Head, DDB Mudra, estime que la sensibilisation aux problèmes, qu'ils soient liés au genre, à la race ou aux thèmes LGBTQ, nécessite plus de sensibilité et de compréhension que ce que nous, en tant qu'annonceurs et spécialistes du marketing, exposons. "Dans la plupart des cas, nous manquons le contexte plus large dans lequel les campagnes fonctionnent. Il ne s'agit pas vraiment d'une campagne et de sa réponse. Cela nécessite un niveau plus profond de confiance préexistante et de lien émotionnel entre une marque et ses principaux consommateurs pour ce type de messages soient acceptés », explique-t-il.

"Une grande marque suppose que la connexion existe, mais la relation peut être assez transactionnelle. La quasi-absence d'une personnalité de marque véritable et unique et la domination croissante du marketing à la performance, soudainement suivies d'un thème "émotionnel" de type PSA, font que les gens ont l'air à l'ensemble de la pièce avec scepticisme. Pas étonnant alors que cela ressemble à de la symbolique. Nous devons nous demander si la marque a le rite de passage pour dire cela. Est-ce que cela va avec la personnalité de la marque ? Y a-t-il une personnalité de la marque ? Y a-t-il un produit ou de catégorie ? Pourquoi chaque marque doit-elle cocher chaque case de problème social dans le calendrier ?", a-t-il expliqué.

Pendant ce temps, les personnes issues de la communauté ont le sentiment que les marques détournent le mois et font la conversation autour de celui-ci uniquement à des fins de marketing et l'ignorent systématiquement tout au long de l'année.

Sinha note que ce que les gens sont capables de voir à travers, c'est la différence entre un véritable engagement envers une cause ou un problème, par opposition au geste symbolique ou au bout des lèvres. "Si les marques sautent simplement dans le train en marche par peur d'être laissées pour compte, alors elles ne rendront pas seulement un énorme service à la communauté LGBTQIA, mais aussi à elles-mêmes", a-t-il déclaré.

Cependant, en présentant ici un point de vue différent, Chandramouli ajoute : "Je pense que mettre en évidence les problèmes auxquels la communauté LGBTQ est confrontée par ceux qui promeuvent leur cause, ne fait qu'ajouter de la valeur et ne détourne pas le problème. Plus il y a de personnes/de marques qui parlent de plus il y aura de prise de conscience."

S'exprimant sur le même sujet, Nisha Sampath, consultante en marque et fondatrice de Bright Angles Consulting, a déclaré : "La jeune génération est intelligente pour identifier cela et elle n'y adhérera pas, donc les marques devraient s'efforcer de faire résonner la conversation avec le public. Les marques devraient les voir comme un segment différent de l'audience et de cette façon, elles devraient se connecter avec eux." Elle a également déclaré que les marques devraient prendre davantage d'initiatives et faire quelque chose pour elles au lieu de simplement en parler. Elle a dit: "Les marques devraient suivre l'exemple."

L'avenir de l'inclusion du genre dans le marketing

Le public s'habitue à la conversation et y ouvre son cœur en faisant des petits pas, mais il y a encore un grand nombre de personnes qui ne sont peut-être pas d'accord.

Nous avons demandé aux experts quel est l'avenir du marketing éveillé et de la communication inclusive du genre dans le scénario indien.

Selon Swaroop, "Avec un plaidoyer continu, des efforts et allant au-delà des gestes performatifs, le marketing éveillé a le potentiel d'accélérer considérablement le processus d'inclusion en Inde."

Alors que d'un autre côté, Chandramouli a déclaré : "Pour que nous défendions une société qui défend l'inclusivité et évite les préjugés ou l'oppression, il est impératif qu'un plus grand nombre de marques s'engagent courageusement dans un discours sur des sujets qui leur sont chers, même si cela les expose à des risques potentiels. critique."

Sinha a noté que nous avons encore un long chemin à parcourir. "Je pense que nous allons commencer à voir de plus en plus de marques grand public populaires tenter de normaliser la communauté LGBTQIA dans leurs campagnes de marketing afin de défendre la cause de la diversité et de l'inclusivité."

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15 sponsors se joignent à Disney Star et 13 à Disney+ Hotstar

ParÉchange4media Personnel | 6 juin 2023 15:10 | 3 minutes de lecture

Disney Star, le diffuseur officiel de la finale du championnat du monde de test ICC (WTC), a intégré 15 sponsors et Disney + Hotstar a recruté 13 sponsors dans toutes les catégories avant le tournoi très attendu qui se déroulera du 7 au 11 juin 2023.

Les sponsors de Star Sports incluent Bajaj Allianz, LAYER'R SHOT, Pokerbaazi, MRF, Samco Securities, Jindal Panther Steel, Ultratech Cement, DBS Bank, Atomberg Technologies, Maruti Suzuki, Charged By Thums Up, Hero Motocorp, Cadbury Dairy Milk, Livguard Energy Technologies, mélangeurs alliés et distilleries. En plus des 15 sponsors, Star Sports a également intégré 40 annonceurs et plus de 45+ marques.

Baazi Games est devenu co-présentateur et ICICI Prudential Mutual Fund est le co-sponsor de Disney + Hotstar. Une légion de marques nationales et internationales telles que Bajaj Allianz, Scaler, Policy Bazaar, Paisa Bazaar, Club Mahindra, Coca Cola, HSBC, Maruti Suzuki, Uber, L'Oréal et Castrol ont été signées en tant que sponsors associés.

"La curiosité croissante entourant la finale du championnat du monde de test ICC entre deux poids lourds du cricket ne manquera pas de susciter l'enthousiasme dans le pays. Nous avons collaboré avec des annonceurs de divers domaines, à travers Star Sports et Disney + Hotstar pour les aider à atteindre leurs objectifs commerciaux souhaités grâce à ce chapiteau. La réponse a été écrasante jusqu'à présent, ce qui a entraîné la vente de toutes les fonctionnalités clés bien à l'avance. Nous sommes optimistes quant à la possibilité d'offrir une expérience de tournoi exaltante à nos précieux annonceurs », a déclaré Ajit Varghese, responsable du réseau - Ventes publicitaires chez Disney Star .

"Ravi d'annoncer le parrainage par Atomberg de la diffusion de la finale du Championnat du monde de test. Le cricket à la télévision a fait partie intégrante de notre mix média au cours des 2 dernières années et a joué un rôle important dans l'augmentation de nos mesures de portée et de notoriété, aidant finalement l'entreprise à se développer de 25 cr/mois à 100 cr/mois. Et contrairement à la croyance populaire, si vous pouvez intégrer intelligemment le cricket dans le mix média, ce n'est pas trop cher », a déclaré Arindam Paul, membre fondateur et directeur commercial d'Atomberg Technologies.

«Chez ICICI Prudential Mutual Fund, nous nous engageons à donner aux investisseurs les moyens d'agir grâce à notre gamme complète de produits de fonds communs de placement. Grâce à Disney + Hotstar, lors du prochain championnat du monde de test ICC, nous reconnaissons l'immense opportunité de dialoguer avec notre public cible via la télévision connectée et le mobile. Notre objectif est de faire connaître la marque et d'encourager les gens à investir dans des fonds communs de placement. Notre association avec Disney + Hotstar garantit une fusion harmonieuse de l'exaltation du cricket et du potentiel de croissance financière », a déclaré Abhijit Shah, responsable du marketing, du numérique et de l'expérience client, ICICI Prudential AMC.

La finale du Championnat du monde de test ICC débutera du 7 au 11 juin 2023 et le tournoi sera diffusé en direct sur Star Sports Network et Disney+ Hotstar.

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AGL s'occupe du marketing des concessionnaires pour Maruti Suzuki dans le nord, l'est et le centre de l'Inde

ParÉchange4media Personnel | 6 juin 2023 13:57 | 2 minutes de lecture

AdGlobal360 (AGL) a remporté le mandat de gestion du marketing hyperlocal PAN-India de Maruti Suzuki India Limited.

Maruti Suzuki a lancé la stratégie de marketing hyperlocal en 2018 et depuis lors, AGL gère le marketing des concessionnaires pour le nord, l'est et le centre de l'Inde, tandis que l'autre moitié était gérée par une autre agence.

Déployée dans l'ensemble du vaste réseau de concessionnaires de Maruti Suzuki dans plusieurs endroits à travers le pays, cette stratégie de marketing hyperlocal s'est avérée extrêmement efficace pour aider le FEO à renforcer sa présence numérique, en capturant les recherches à forte intention d'achat « près de chez moi », en rationalisant la gestion des pistes des concessionnaires comme ainsi que les parcours clients, et bien plus encore.

Partageant son opinion sur ce partenariat, Shashank Srivastava, Sr. Executive Officer, Marketing & Sales, a déclaré : « La contribution du marketing hyperlocal à notre entreprise est importante et les prospects numériques de ce programme représentent près de 30 % de nos ventes de voitures. spécialistes en la matière et nous envisageons un partenariat qui nous aidera collectivement à nous développer. Nous attendons avec impatience leur expertise dans la gestion d'un programme de cette envergure et la réalisation efficace de nos attentes.

S'exprimant sur la victoire, Rakesh Yadav, PDG d'AdGlobal360, a déclaré : "C'est plus qu'une victoire pour nous, puisque nous gérons déjà la moitié du marketing hyperlocal pour MSIL. C'est une validation de notre expertise et de la valeur que nous apportons à notre partenaires, MSIL et les concessionnaires. Nous promettons qu'avec nos investissements continus dans la compréhension des consommateurs indiens grâce à notre philosophie Sei-katsu-sha, nous continuerons à nous améliorer et à obtenir de meilleurs résultats.

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La publicité vise à renforcer la position de la marque en tant que choix préféré des consommateurs qui apprécient le goût authentique et la qualité.

ParÉchange4media Personnel | 6 juin 2023 13:36 | 2 minutes de lecture

Adani Wilmar Limited (AWL) a dévoilé une nouvelle publicité télévisée pour son huile de moutarde pure King's Kachi Ghani. L'objectif de ce TVC est de souligner le piquant et la pureté exceptionnels du produit, en soulignant sa saveur distincte. Ce faisant, l'entreprise vise à renforcer la position de la marque en tant que choix préféré des consommateurs qui apprécient le goût authentique et la qualité.

La captivante publicité télévisée présente l'histoire d'un individu charismatique et respecté, symbolisant une figure héroïque profondément émue par le piquant ("Jaanch") et la pureté du produit. La vidéo capture de manière ludique le lien profond entre la nourriture, la famille et l'immense satisfaction découlant de l'utilisation de la meilleure huile de moutarde dans la cuisine indienne traditionnelle.

Sanjay Adesara, responsable du marketing, Adani Wilmar Ltd, a commenté la dernière campagne de lancement de TVC, déclarant que "le Kachi Ghani, également connu sous le nom de" Sarson ka Tel ", est une huile indigène en Inde, largement consommée dans les régions du nord et de l'est du pays. En raison de ses propriétés inhérentes et Couleur, l'huile de moutarde peut être facilement mélangée à d'autres huiles, une pratique répandue dans tout le pays, ce qui conduit malheureusement à la vente de produits frelatés par des acteurs locaux à des prix considérablement réduits.Adani Wilmar, engagé pour favoriser une nation saine et prospère , vise à contrer ces marques locales falsifiées en proposant des produits de qualité à des prix abordables à travers sa gamme King's.

La publicité télévisée King's Kachi Ghani Mustard Oil célèbre les saveurs authentiques de l'Inde et renforce les attributs fondamentaux du produit, à savoir le piquant et la pureté, améliorant le goût et rehaussant l'expérience culinaire de chaque plat indien préparé. Nous comprenons l'importance de préserver les saveurs séculaires, et notre produit constitue un choix attrayant pour décourager les consommateurs d'opter pour des huiles frelatées et sans marque, en promouvant l'utilisation d'ingrédients authentiques et de qualité dans chaque foyer indien. »

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Aura lieu le 14 juin 2023, à partir de 10h

ParÉchange4media Personnel | 6 juin 2023 13:45 | 2 minutes de lecture

Exchange4media Group revient avec l'édition Delhi de sa propriété phare - Pitch CMO Summit. La prochaine édition de la conférence aura lieu le 14 juin 2023 à partir de 10 heures à The Leela Ambience, Gurugram. La conférence est co-alimentée par Times Network tandis que Zoom est le partenaire Co-Gold, Kantar et Radio City sont les partenaires associés. Le co-partenaire du sommet est Teads tandis que Spotify est le partenaire de célébration. Lemma est le partenaire lounge du sommet.

Pitch CMO Summit 2023 - Delhi Edition réunit les marques indiennes les plus réputées et leurs cadres supérieurs pour interagir et partager sous un même toit des informations sur leurs réussites révolutionnaires.

Le thème de cette édition de la conférence est « Réinventer l'objectif dans un monde axé sur la technologie ».

L'objectif de la marque est la raison d'être d'une entreprise car elle a le pouvoir d'établir un lien émotionnel avec ses clients, ce qui conduit à une fidélité, une défense et une rentabilité accrues à la marque. Alors que le prix, le produit et l'expérience client sont des attributs clés dans la considération des consommateurs, un objectif bien défini peut être le différenciateur essentiel lors de la prise de décision d'achat finale. Avec les progrès rapides de la technologie, la numérisation est devenue essentielle pour que les entreprises restent compétitives à l'ère numérique d'aujourd'hui. Il est devenu crucial pour les entreprises d'assimiler et de se fondre de manière transparente dans leur objectif de marque avec l'évolution de la technologie, en particulier dans leurs initiatives de marketing à 360 degrés. Lors du Pitch CMO Summit 2023 - Delhi Edition, nous examinons comment les marques «réinventent leur objectif dans un monde axé sur la technologie».

La programmation et l'ordre du jour du Pitch CMO Summit Mumbai sont puissants. Restez à l'écoute car nous révélerons bientôt les détails des conférenciers !

La conférence sera suivie de la cérémonie de remise des prix de ThePitch Marketing 30 moins de 30 ans- une initiative du groupe exchange4media pour identifier et mettre en lumière les jeunes marketeurs les plus prometteurs et la crème de la crème des jeunes game changers de moins de 30 ans.

Pour plus de détails, veuillez consulter le microsite :

https://e4mevents.com/pitch-cmo-summit-delhi-2023/

Pour assister au sommet, inscrivez-vous ici ( https://e4mevents.com/pitch-cmo-summit-delhi-2023/register )

Pour toute question concernant RSVP, contactez

nitin [email protected] ou [email protected]

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Le grand joueur de cricket australien sera vu dans "CEAT Timeout", une série centrée sur les conversations de cricket entre Hayden et Gavaskar

ParÉchange4media Personnel | 6 juin 2023 12:47 | 2 minutes de lecture

Le fabricant de pneus CEAT a annoncé l'ancien joueur de cricket australien et commentateur de renom, Matthew Hayden, comme nouvel ambassadeur de sa marque. Dans le cadre de cette association, CEAT a lancé une série de talk-shows en quatre parties intitulée "CEAT Timeout", mettant en vedette Hayden en tant qu'hôte en conversation avec la légende indienne du cricket Sunil Gavaskar.

La série "CEAT Timeout" présente les conversations perspicaces et engageantes entre Hayden et Gavaskar, couvrant divers aspects du cricket, y compris leurs expériences personnelles, leurs opinions sur l'état actuel du jeu et les prévisions pour le prochain championnat du monde de test.

Lakshmi Narayanan B, directeur du marketing, CEAT Limiteda déclaré: "Nous sommes ravis de ce partenariat avec Matthew Hayden, une véritable icône dans le monde du cricket. La série" CEAT Timeout "est un talk-show captivant qui regorge d'analyses d'experts, de prédictions et de stratégies intéressantes de nos joueurs de cricket pour le prochain Championnat du monde de test. La passion de Matthew Hayden pour le sport et sa capacité à se connecter avec les fans en font le choix idéal pour héberger ces séries. Nous pensons que cette collaboration renforcera non seulement l'association de notre marque avec le cricket, mais offrira également à notre public une expérience unique et divertissante. contenu."

La série de talk-shows sert de précurseur aux finales très attendues du Championnat du monde de test, disputées par l'Inde et l'Australie, à partir du 7 juin 2023. Les deux premiers épisodes de "CEAT Timeout avec Matthew Hayden et Sunil Gavaskar " ont été publiés et peuvent être consulté sur les liens suivants sur la chaîne Youtube du CEAT.

Les deux épisodes restants devraient sortir aujourd'hui, le 6 juin 2023, garantissant aux amateurs de cricket de nombreux contenus attrayants à apprécier avant le coup d'envoi du championnat du monde de test.

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La campagne de Fundamental, mettant en vedette les meilleurs joueurs de cricket indiens, a été publiée pour marquer le lancement du nouveau maillot de Team India

ParExchange4media Personnel | 6 juin 2023 12:25 | 3 minutes de lecture

Pour les joueurs comme pour les fans, le maillot de l'Inde est empreint de sens, de stature et d'un mélange tumultueux d'émotions. C'est un labyrinthe de sentiments bouleversants, qui vont de la folie au respect et de l'amour à la rage. Cette gamme de sentiments est si complexe qu'ils sont presque impossibles à décrire. C'est le fil sur lequel l'agence s'est appuyée. Bien qu'il soit impossible de décrire tout ce que l'on ressent pour le maillot India, une fois que vous l'avez enfilé, vous ne ressentez qu'une chose : impossible n'est rien.

Sunil Gupta, directeur principal de la marque adidas India, a déclaré : « Nous sommes ravis d'avoir travaillé avec Fundamental sur cette campagne. Chez adidas, nous plaçons nos athlètes et nos consommateurs au cœur de tout ce que nous faisons. Grâce à cette campagne, nous visons à apporter vive les émotions que les joueurs et les fans ressentent après avoir porté ce maillot.Notre objectif est de démocratiser la culture du maillot en donnant à chaque fan de cricket une chance de "posséder vos rayures".

Pallavi Chakravarti, fondateur et CCO, Fundamental, a déclaré : "C'était une campagne passionnante à faire. Après tout, peu de choses sont plus importantes que l'introduction du nouveau kit de cricket adidas India dans le pays. Il n'y a pas un seul Indien à qui cette campagne ne parlera pas - nous devions donc simplement nous assurer que nous trouvions la bonne note."

Monter la campagne était toute une entreprise avec un ensemble unique de limites. Les joueurs étaient disponibles pour un temps très court et dans des environnements très contrôlés. Extraire la bonne émotion d'eux tout en laissant le temps d'obtenir toutes les pièces statiques et numériques expansives pour cette campagne 360 ​​s'est avéré être une tâche qui nécessitait une précision chirurgicale du point de vue de la production. Lorsqu'il s'agissait de tirer avec des fans, l'équipe devait faire très attention à où et quand ils tiraient et à quel point ils exposaient le maillot, car il était primordial de s'assurer que le design du maillot ne fuit pas.

Sachin Kotre - le réalisateur et Lensflare Films - la maison de production, ont déployé plusieurs équipes qui ont tourné autant que possible dans la ville, de sorte que l'équipe disposait de suffisamment de matériel pour jouer avec sur la table de montage. La piste inspirée du sitar couronne un film qui capture l'essence même de ce que le maillot de l'équipe signifie pour les joueurs, pour les fans et même pour le pays.

Pour l'annonceur de partenariat sorti il ​​y a peu, produit par Airvision Films, Fundamental a puisé dans le puits des moments de succès incroyables, inattendus et souvent incroyables de l'équipe au fil des ans. Presque tous étaient considérés comme inaccessibles, mais l'Inde est allée de l'avant et les a quand même réussis. Vraiment épousant la croyance de - impossible n'est rien.

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